第四百九十章 暴雪
根据北美分部埃布尔收集的信息,短时间里面有可收购的,是游戏行业的传奇公司——暴雪。暴雪公司推出过多款经典系列作品:魔兽争霸、星际争霸、暗黑破坏神系列、魔兽世界。魔兽争霸及星际争霸均被多项著名电子竞技比赛列为主要比赛项目,在电脑游戏界享有高评价。
早在1998年,维旺迪集团就收购了暴雪工作室。维旺迪在2004年重组旗下的游戏业务,成立子公司维旺迪游戏,维旺迪游戏由雪乐山和暴雪娱乐等多个部门组成。2005年年末,维旺迪又收购了动视公司52%的股份,并在2006将其与暴雪合并成为动视暴雪公司。
随着动视与维旺迪游戏的合并,维旺迪游戏旗下的雪乐山和暴雪娱乐等部门被整体合并入动视公司。但是,这对暴雪娱乐的整体运行并没有太大的影响。因为对暴雪来说,它只是又换了一个东家而已,只不过这次的新东家是业界著名的美利坚游戏发行商巨头动视公司。
而在维旺迪因为巨额的亏损,急需出售暴雪的股票,来拉高自己的股价。维旺迪的主席文森特·博罗雷抛售了几项他自己手中的电信以及电子游戏领域的事业,并且开展了一些与数字媒体内容以及分发有关的项目的收购计划。维旺迪的摊子铺得太大,各个业务的发展层次不齐,需要减去一些枝桠,为树干进行浇灌。
暴雪一直在发展,员工也已增长了10倍,这是一种近于“能量守恒”的适度扩张,而不是为贪大而无限膨胀。暴雪在扩张的“度”上把握得很稳,在稳步扩张之间健康成长。在产品开发上,暴雪同样善于把握量与质的平衡关系,以少胜多的精品意识是暴雪的经营准则。当多如过江之鲫的游戏公司恨不能每月推出一部新游戏,一窝蜂争抢市场份额的同时,暴雪则凭借对玩家的深入了解,对品质的不断追求,对游戏的持续创新,构成了暴雪的独树一帜的成功因素。
暴雪的每一部作品都精益求精,真正做到了艺不惊人誓不休,旗下3大系列游戏的销量都突破了“白金水准”(单个游戏销量达到100万套),总销量早已突破1300万套。三年磨一剑的精品战略,是暴雪公司成功的关键所在。
保守和追求精品的暴雪,显然是和维旺迪追求资本快速增值的目的相违背。可是当初收购暴雪的时候,维旺迪集团和暴雪之间有过协议,不能够过分干涉暴雪的独立运营,因此也无法改变暴雪的动向。
暴雪对自己被挂牌出售似乎没有什么反应,好像是习惯了自己被卖身。暴雪在游戏玩家中有着超高的口碑和巨大的影响力,向维旺迪发出收购要约的包括微软、甲骨文、谷歌等美利坚顶尖的公司,也包括国内的云淘和企鹅。
企鹅本来就是国内游戏行业的老大,要是能够收购暴雪,就算只是控股,也能够获得大量的连带效应。云淘奉行的是到处开花,不介意在游戏行业里面搅和。
逸嘉游戏已经算是后知后觉了,前期准备肯定是没有另外几个巨头充分。
年初的时候,魔兽世界新资料片的上市,狂卖了几百万分,一年来,动视暴雪的股价共上涨了91%,市值高达250多亿美元,是全世界市值最高的游戏公司之一。与此同时,维旺迪集团自身的股价则在全年内累计下跌了8%。
维旺达想要脱手动视暴雪的股份,也在一定程度拉高了公司的股价。从市场投资者的角度来看,没有了保守维旺达的掣肘,动视暴雪会获得更大的发展。
除了和资本市场合作,杜嘉逸想不出拿出那么多钱的方法。维旺达对现金的需求非常旺盛,是不会接受股权交换来达成交易的。
杜嘉逸第一时间就想到渣打银行的乔治,资本市场还是他比较熟悉。逸嘉集团可是渣打银行南岛分部的大客户,光是逸嘉娱乐的上市就给他们带来了数亿港币的收益。杜嘉逸一个电话,乔治就带着一批精干的手下踏上了飞往魔都的飞机。
“暴雪的市值处于巅峰,中间难免会有一些虚高,这个时候收购是非常不理智的。”乔治没有一开始就谈工作,而是站在朋友的角度给杜嘉逸一些建议。
杜嘉逸很坚定:“逸嘉网络的体系中,需要一个实力强大的游戏公司。虚高也罢,抄底也好,都无所谓的事情。”
逸嘉游戏的虚弱,已经严重影响到了整个生态的发展。就像是木桶理论,整体实力是取决于最短的那块板,其它板块再厉害,依然是留不住水的。逸嘉游戏无法获得更大的市场,就无法把作品的IP效应发挥到最大。
何况现在逸嘉游戏开发的重中之重是英雄联盟,而暴雪是MOBA游戏类型中做的最好的。杜嘉逸当然知道,现在还不是暴雪真正巅峰的时候,它还有着庞大的提升空间,一口吃下来,绝对是划算的。
乔治不再劝说,让团队成员把材料都准备好,开始向杜嘉逸陈诉收购的可能性。
“动视暴雪现在的市值超过250多亿美元,流通在市场中的股票占到了百分之二十多,公司内部高层持有的百分之十左右的股份,维旺达公司手中握有超过六成的股份。”乔治指着屏幕上面一张饼状图介绍道。
动视暴雪公司内部有不少高层是持有股份的,百分之十左右的股份分散在十几个人手中,影响不大。
“维旺达挂牌出售动视暴雪的股份以后,暴雪的股价就出现了缓慢的上涨,应该是有公司在慢慢地买下流通的股票。”
“以现在的情况来看,暂时不清楚是一家还是多家。不过收购流通股份,能够在和维旺达的谈判过程中获得更大的话语权,不至于被维旺达狮子大开口。”(未完待续。)
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早在1998年,维旺迪集团就收购了暴雪工作室。维旺迪在2004年重组旗下的游戏业务,成立子公司维旺迪游戏,维旺迪游戏由雪乐山和暴雪娱乐等多个部门组成。2005年年末,维旺迪又收购了动视公司52%的股份,并在2006将其与暴雪合并成为动视暴雪公司。
随着动视与维旺迪游戏的合并,维旺迪游戏旗下的雪乐山和暴雪娱乐等部门被整体合并入动视公司。但是,这对暴雪娱乐的整体运行并没有太大的影响。因为对暴雪来说,它只是又换了一个东家而已,只不过这次的新东家是业界著名的美利坚游戏发行商巨头动视公司。
而在维旺迪因为巨额的亏损,急需出售暴雪的股票,来拉高自己的股价。维旺迪的主席文森特·博罗雷抛售了几项他自己手中的电信以及电子游戏领域的事业,并且开展了一些与数字媒体内容以及分发有关的项目的收购计划。维旺迪的摊子铺得太大,各个业务的发展层次不齐,需要减去一些枝桠,为树干进行浇灌。
暴雪一直在发展,员工也已增长了10倍,这是一种近于“能量守恒”的适度扩张,而不是为贪大而无限膨胀。暴雪在扩张的“度”上把握得很稳,在稳步扩张之间健康成长。在产品开发上,暴雪同样善于把握量与质的平衡关系,以少胜多的精品意识是暴雪的经营准则。当多如过江之鲫的游戏公司恨不能每月推出一部新游戏,一窝蜂争抢市场份额的同时,暴雪则凭借对玩家的深入了解,对品质的不断追求,对游戏的持续创新,构成了暴雪的独树一帜的成功因素。
暴雪的每一部作品都精益求精,真正做到了艺不惊人誓不休,旗下3大系列游戏的销量都突破了“白金水准”(单个游戏销量达到100万套),总销量早已突破1300万套。三年磨一剑的精品战略,是暴雪公司成功的关键所在。
保守和追求精品的暴雪,显然是和维旺迪追求资本快速增值的目的相违背。可是当初收购暴雪的时候,维旺迪集团和暴雪之间有过协议,不能够过分干涉暴雪的独立运营,因此也无法改变暴雪的动向。
暴雪对自己被挂牌出售似乎没有什么反应,好像是习惯了自己被卖身。暴雪在游戏玩家中有着超高的口碑和巨大的影响力,向维旺迪发出收购要约的包括微软、甲骨文、谷歌等美利坚顶尖的公司,也包括国内的云淘和企鹅。
企鹅本来就是国内游戏行业的老大,要是能够收购暴雪,就算只是控股,也能够获得大量的连带效应。云淘奉行的是到处开花,不介意在游戏行业里面搅和。
逸嘉游戏已经算是后知后觉了,前期准备肯定是没有另外几个巨头充分。
年初的时候,魔兽世界新资料片的上市,狂卖了几百万分,一年来,动视暴雪的股价共上涨了91%,市值高达250多亿美元,是全世界市值最高的游戏公司之一。与此同时,维旺迪集团自身的股价则在全年内累计下跌了8%。
维旺达想要脱手动视暴雪的股份,也在一定程度拉高了公司的股价。从市场投资者的角度来看,没有了保守维旺达的掣肘,动视暴雪会获得更大的发展。
除了和资本市场合作,杜嘉逸想不出拿出那么多钱的方法。维旺达对现金的需求非常旺盛,是不会接受股权交换来达成交易的。
杜嘉逸第一时间就想到渣打银行的乔治,资本市场还是他比较熟悉。逸嘉集团可是渣打银行南岛分部的大客户,光是逸嘉娱乐的上市就给他们带来了数亿港币的收益。杜嘉逸一个电话,乔治就带着一批精干的手下踏上了飞往魔都的飞机。
“暴雪的市值处于巅峰,中间难免会有一些虚高,这个时候收购是非常不理智的。”乔治没有一开始就谈工作,而是站在朋友的角度给杜嘉逸一些建议。
杜嘉逸很坚定:“逸嘉网络的体系中,需要一个实力强大的游戏公司。虚高也罢,抄底也好,都无所谓的事情。”
逸嘉游戏的虚弱,已经严重影响到了整个生态的发展。就像是木桶理论,整体实力是取决于最短的那块板,其它板块再厉害,依然是留不住水的。逸嘉游戏无法获得更大的市场,就无法把作品的IP效应发挥到最大。
何况现在逸嘉游戏开发的重中之重是英雄联盟,而暴雪是MOBA游戏类型中做的最好的。杜嘉逸当然知道,现在还不是暴雪真正巅峰的时候,它还有着庞大的提升空间,一口吃下来,绝对是划算的。
乔治不再劝说,让团队成员把材料都准备好,开始向杜嘉逸陈诉收购的可能性。
“动视暴雪现在的市值超过250多亿美元,流通在市场中的股票占到了百分之二十多,公司内部高层持有的百分之十左右的股份,维旺达公司手中握有超过六成的股份。”乔治指着屏幕上面一张饼状图介绍道。
动视暴雪公司内部有不少高层是持有股份的,百分之十左右的股份分散在十几个人手中,影响不大。
“维旺达挂牌出售动视暴雪的股份以后,暴雪的股价就出现了缓慢的上涨,应该是有公司在慢慢地买下流通的股票。”
“以现在的情况来看,暂时不清楚是一家还是多家。不过收购流通股份,能够在和维旺达的谈判过程中获得更大的话语权,不至于被维旺达狮子大开口。”(未完待续。)
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