第七百七十七章:鄙视链底端的消费品部
重生09:合成系男神正文卷第七百七十七章:鄙视链底端的消费品部回到沪上的第二天,周瑞基本是在公司各部游走刷脸度过的。
带着甘媛,这边看看,那边转转。
对于自家老板赚钱不积极,老出去浪这件事情,公司全体还是很理解的。
有的老板几个月不露面,员工会以为他跑路了。
有的老板几个月不露面,员工只会觉得老板一定在憋大招。
这不是,东西都送到宇宙里面,可不是大招么?
新闻上看到老板把东西发射上了月亮,员工们也与有荣焉。
觉得好像也被老板发射上去了一样。
不过这次周瑞在消费品部,呆的时间尤其长一些,集合了头头脑脑,开了个小会。
周瑞首先了解了一下,消费品这边接下来的规划,果然不出所料,还是在无人机、无人犬的老路上挤牙膏。
他也没有怪这些人,毕竟之前一些真正要紧的东西,没有投放到消费品市场的打算,这几年开明智能从纯商业的角度上,并没有做错什么,业务越来越广,销量越来越高。
全球消费品无人机市场占有率超过85%,剩下15%还是因为无法统计,那些周瑞看不上的非智能设备,创造丰厚的利润,赢得了消费者的口碑。
反观周瑞更喜欢的“农神”、“水神”,因为属于社会事业,都不挣钱,甚至算上人员、维修、售后,还亏点。
消费品产品线的更新,也只是遵循了常规商业逻辑,只不过在自家老板的对比下,显得被落下了。
他也是难得有心情,拉一把消费品产品。
开会的人里面也有一些老面孔,毕竟这是公司最早的产品线,也都是工程师出生。
首先周瑞强调了一下,时刻谨记自家是“开明智能”,不是“开明无人机”。
他当时选择无人机作为载体,是因为以那时的技术和生产能力,无人机最贴合、最简单。
尤其随着“智能小镇”的对外开放,农神、水神出现在大江南北,可以释放一些技术底蕴了。
最后定下来一个大方向,和几款新产品。
大方向,是逐步解开智能设备的封印,允许下沉到消费品市场。
在此基础下,设立中继智能中心,以信号中继的形式,远程组网,为单個智能节点提供智能性。
下一代的“灵鸟”、“灵犬”,将具有简单的智能性。
比起真正的“自组网”,有延时是肯定的,功能也会加以限制,普通消费者玩不出花来,最多就是浅浅的体验一下“机械智能”。
当然,这个“浅浅”,只是周瑞的认知。
对于普通消费者来说,已经是“屌爆了”的程度。
仅仅只是“智能技术”的下沉,就足够引爆市场了。
同样解禁下沉的,还有一些周瑞认为已经落伍的硬件设备。
比如“球球”,配合中继组网,就可以成为很好的互动机器人,阉割一下就好。
还有军用无人机体系里,已经变成第二梯队的“头显技术”,也是可以阉割一下,放出来圈钱
啊不是,是放出来让消费者体验更好的产品。
别家叫研发新产品。
周瑞是阉割一下老产品,卖给普通消费者
更高级的给国家用。
更更高级的.先藏一会儿
周瑞随意提点了一下,准确的说是给了一些权限,也不准备参与研发。
准确的说是参与阉割。
开明智能虽然真正厉害的技术人员,都没放在“消费品部”线上,但这是阉割,又不是凭空长牛子,这点小事还办不好?
周瑞离开之后,消费品部简直欢天喜地的,就差开香槟了。
老板解禁了一些权限,他们终于可以大胆施为!
看看其他产品线。
农神部:我们拥有600多种农作物的全套种植方案,智能识别土地肥、药、害情况,惠及千家万户,哪里有农民,哪里就有我们!
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他也没有怪这些人,毕竟之前一些真正要紧的东西,没有投放到消费品市场的打算,这几年开明智能从纯商业的角度上,并没有做错什么,业务越来越广,销量越来越高。
全球消费品无人机市场占有率超过85%,剩下15%还是因为无法统计,那些周瑞看不上的非智能设备,创造丰厚的利润,赢得了消费者的口碑。
反观周瑞更喜欢的“农神”、“水神”,因为属于社会事业,都不挣钱,甚至算上人员、维修、售后,还亏点。
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他也是难得有心情,拉一把消费品产品。
开会的人里面也有一些老面孔,毕竟这是公司最早的产品线,也都是工程师出生。
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在此基础下,设立中继智能中心,以信号中继的形式,远程组网,为单個智能节点提供智能性。
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当然,这个“浅浅”,只是周瑞的认知。
对于普通消费者来说,已经是“屌爆了”的程度。
仅仅只是“智能技术”的下沉,就足够引爆市场了。
同样解禁下沉的,还有一些周瑞认为已经落伍的硬件设备。
比如“球球”,配合中继组网,就可以成为很好的互动机器人,阉割一下就好。
还有军用无人机体系里,已经变成第二梯队的“头显技术”,也是可以阉割一下,放出来圈钱
啊不是,是放出来让消费者体验更好的产品。
别家叫研发新产品。
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准确的说是参与阉割。
开明智能虽然真正厉害的技术人员,都没放在“消费品部”线上,但这是阉割,又不是凭空长牛子,这点小事还办不好?
周瑞离开之后,消费品部简直欢天喜地的,就差开香槟了。
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