第692章 要学会放弃
海王星的首周预售销量很低,这让世嘉万代这边很难受。他们从来没想过,一个新产品会卖的这么差。
他们的硬件性能那么强,怎么就卖不动呢?是因为售价太高了?
四百美元的零售价,已经算是成本价了,他们的硬件成本就多少呢,还有开发成本、宣传成本等,这个价格出售其实是亏损的。
可是G3的零售价太低了,居然只要299美元,这在世嘉万代看来是不可想象的。世嘉万代如果卖这个价格,肯定是亏本的!
已经公布了价格,他们也不可能再次降低,否则智多星等肯定会诉诸法律,说他们不正当竞争。
产品停产之后,可以打折降价出售,这个没问题。但产品上市的时候就低于成本价,这绝对不行,会搅乱市场秩序。
这样就会变成一个烧钱战,看谁钱多,挺不住的就被市场淘汰。
入交昭一郎倒是跟久多良木健约定好了,他们暂时都拿不出体感游戏的技术,甚至可能三年内都做不到,除非不计开发成本。
那么他们就要联手打压这个体感游戏,让人们知道这只是一个噱头,根本不好玩。
本来还想联合任天堂的,但是任天堂那边却拒绝了这个提议,说打压智多星的品牌和性能可以,不能打压体感游戏的技术。
这句话让他们明白,任天堂也有这项技术,很可能也已经研发成功了。
想到任天堂这个WII的研发代号为大革命,他们就知道,任天堂也想改变游戏的玩法,做出创新,从而夺回市场。
毕竟任天堂已经连续两款电视游戏机的销量扑街了,虽然达到了及格线,可也仅仅是及格,比之当初差远了。
还好任天堂有掌机撑着,算是有一块遮羞布,否则行业排名早就掉到第四了。
世嘉万代跟嗦尼还怀疑,这个体感游戏的想法,是不是两家早就有过沟通,甚至可能是一起研发的。
可是仔细想想,又不太对劲,如果是一起研发的,那任天堂为什么不尽快推出呢?对新款游戏机的需要,任天堂更甚,毕竟他们之前的NGC卖的并不好,只有两千万台。
如果是任天堂先推出新款,这才比较合理,可偏偏先做出来的是智多星。
但不管怎样,他们要开始宣传了,因为没见到实物,所以他们还无法找到确实的缺点,没办法形成有效的攻击。
智多星这边就不同了,直接开始攻击世嘉万代的海王星。
首先就是价格,说他们的产品价格太高,居然还没有硬盘,这样玩家每次玩游戏,都需需要更换光盘,如果光盘损坏,游戏就不能玩了。
这么高的售价,还只附赠了一个不太好玩的游戏,太敷衍玩家,没有诚意。对比智多星,不但售价低,还有新玩法体验,同时附赠的游戏也绝对是所有人都没玩过的。
接着又攻击世嘉万代的机器能耗高,那么理论上来说,散热就不好,长时间玩机器肯定会发热,会影响硬件运行速度,噪音会大。
最后又说世嘉万代学习别人做电视游戏机与掌机联动,可惜的是掌机卖的太差,根本没有什么热门游戏,何谈联动?
有时候,人要学会放弃。向IBM学学,PC做的不好,直接卖掉,公司的利润率不是增长了?
这些网络上的文章,传播速度极快,多种语言版本,很快传遍了全球。
入交昭一郎看到这种宣传的时候,差点气吐血。我们只是说你们的新款游戏机有太多的噱头,你们就攻击的这么狠?
结果这还没完,后续的宣传再次来临。
任天堂也帮忙了,宣称体感游戏是未来的趋势,会给大家全新的游戏体验,而且特别适合家庭成员一起玩。
有人说是噱头,只是因为他们做不出来。当初还有人说3D游戏是噱头呢,现在谁不喜欢?最火的游戏,都是3D的。
甚至就连电影,现在也都有3D的了,立体感更足,体验感更棒。
任天堂的加入,在世嘉万代的头上再次狠狠踩了一脚,导致世嘉万代的产品预售再次下滑。
相比之下,智多星G3的预售情况却完全相反,不但节节攀升,而且增长速度越来越快。很多玩家都在呼吁智多星最好提前上市,他们已经迫不及待要体验新款的G3了。
加上智多星这时候忽然宣布G2停产,也展现出了智多星强大的信心。世嘉万代很憋屈,他们的天王星也停产了啊,现在只有超级天王星,为什么没人夸我们有信心?
其实世嘉万代也明白,他们的天王星是因为设计缺陷,内置调制解调器已经跟不上时代,所以被迫停产的。
比尔·盖茨看着预售量,眉头紧锁。预售这么差,那上市之后,会卖的很好吗?一旦这款产品继续滞销,那世嘉万代想要翻身就更难了。
如今全球股市回暖,世嘉万代的股价也在攀升,新款产品推出的时候,正是股价飙升的良机。
比尔·盖茨并不关心公司能赚多少钱,反正都比不上微软的零头。可正常情况下,股价的增长,也能弥补这些年微软的投入。
但智多星和任天堂连续的宣传,让世嘉万代的股价根本涨不动,比预期的差远了。反而是智多星和任天堂的股价在一路上涨,尤其是智多星,提出了体感游戏这个概念之后,股价蹭蹭的涨。
公司提出了一个解决办法,宣传战他们打不赢,体感游戏这个概念暂时踩不住,必须等对方的游戏机上市之后,才能有效的进行挑刺。
所以最好的办法,就是提前上市。反正工厂已经生产了一批,直接推向市场,让玩家提前体验他们的强大性能,扭转口碑。
但如果提前上市还是卖的很差,那么口碑就再难扭转了,他们这款产品也必然会再次失败。
想到这儿,比尔·盖茨决定打电话给几个老朋友,在岛国那边他不敢保证,但是在北美市场,他可以保证销售量不低于调整后的预期。
成败,在此一举!
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他们的硬件性能那么强,怎么就卖不动呢?是因为售价太高了?
四百美元的零售价,已经算是成本价了,他们的硬件成本就多少呢,还有开发成本、宣传成本等,这个价格出售其实是亏损的。
可是G3的零售价太低了,居然只要299美元,这在世嘉万代看来是不可想象的。世嘉万代如果卖这个价格,肯定是亏本的!
已经公布了价格,他们也不可能再次降低,否则智多星等肯定会诉诸法律,说他们不正当竞争。
产品停产之后,可以打折降价出售,这个没问题。但产品上市的时候就低于成本价,这绝对不行,会搅乱市场秩序。
这样就会变成一个烧钱战,看谁钱多,挺不住的就被市场淘汰。
入交昭一郎倒是跟久多良木健约定好了,他们暂时都拿不出体感游戏的技术,甚至可能三年内都做不到,除非不计开发成本。
那么他们就要联手打压这个体感游戏,让人们知道这只是一个噱头,根本不好玩。
本来还想联合任天堂的,但是任天堂那边却拒绝了这个提议,说打压智多星的品牌和性能可以,不能打压体感游戏的技术。
这句话让他们明白,任天堂也有这项技术,很可能也已经研发成功了。
想到任天堂这个WII的研发代号为大革命,他们就知道,任天堂也想改变游戏的玩法,做出创新,从而夺回市场。
毕竟任天堂已经连续两款电视游戏机的销量扑街了,虽然达到了及格线,可也仅仅是及格,比之当初差远了。
还好任天堂有掌机撑着,算是有一块遮羞布,否则行业排名早就掉到第四了。
世嘉万代跟嗦尼还怀疑,这个体感游戏的想法,是不是两家早就有过沟通,甚至可能是一起研发的。
可是仔细想想,又不太对劲,如果是一起研发的,那任天堂为什么不尽快推出呢?对新款游戏机的需要,任天堂更甚,毕竟他们之前的NGC卖的并不好,只有两千万台。
如果是任天堂先推出新款,这才比较合理,可偏偏先做出来的是智多星。
但不管怎样,他们要开始宣传了,因为没见到实物,所以他们还无法找到确实的缺点,没办法形成有效的攻击。
智多星这边就不同了,直接开始攻击世嘉万代的海王星。
首先就是价格,说他们的产品价格太高,居然还没有硬盘,这样玩家每次玩游戏,都需需要更换光盘,如果光盘损坏,游戏就不能玩了。
这么高的售价,还只附赠了一个不太好玩的游戏,太敷衍玩家,没有诚意。对比智多星,不但售价低,还有新玩法体验,同时附赠的游戏也绝对是所有人都没玩过的。
接着又攻击世嘉万代的机器能耗高,那么理论上来说,散热就不好,长时间玩机器肯定会发热,会影响硬件运行速度,噪音会大。
最后又说世嘉万代学习别人做电视游戏机与掌机联动,可惜的是掌机卖的太差,根本没有什么热门游戏,何谈联动?
有时候,人要学会放弃。向IBM学学,PC做的不好,直接卖掉,公司的利润率不是增长了?
这些网络上的文章,传播速度极快,多种语言版本,很快传遍了全球。
入交昭一郎看到这种宣传的时候,差点气吐血。我们只是说你们的新款游戏机有太多的噱头,你们就攻击的这么狠?
结果这还没完,后续的宣传再次来临。
任天堂也帮忙了,宣称体感游戏是未来的趋势,会给大家全新的游戏体验,而且特别适合家庭成员一起玩。
有人说是噱头,只是因为他们做不出来。当初还有人说3D游戏是噱头呢,现在谁不喜欢?最火的游戏,都是3D的。
甚至就连电影,现在也都有3D的了,立体感更足,体验感更棒。
任天堂的加入,在世嘉万代的头上再次狠狠踩了一脚,导致世嘉万代的产品预售再次下滑。
相比之下,智多星G3的预售情况却完全相反,不但节节攀升,而且增长速度越来越快。很多玩家都在呼吁智多星最好提前上市,他们已经迫不及待要体验新款的G3了。
加上智多星这时候忽然宣布G2停产,也展现出了智多星强大的信心。世嘉万代很憋屈,他们的天王星也停产了啊,现在只有超级天王星,为什么没人夸我们有信心?
其实世嘉万代也明白,他们的天王星是因为设计缺陷,内置调制解调器已经跟不上时代,所以被迫停产的。
比尔·盖茨看着预售量,眉头紧锁。预售这么差,那上市之后,会卖的很好吗?一旦这款产品继续滞销,那世嘉万代想要翻身就更难了。
如今全球股市回暖,世嘉万代的股价也在攀升,新款产品推出的时候,正是股价飙升的良机。
比尔·盖茨并不关心公司能赚多少钱,反正都比不上微软的零头。可正常情况下,股价的增长,也能弥补这些年微软的投入。
但智多星和任天堂连续的宣传,让世嘉万代的股价根本涨不动,比预期的差远了。反而是智多星和任天堂的股价在一路上涨,尤其是智多星,提出了体感游戏这个概念之后,股价蹭蹭的涨。
公司提出了一个解决办法,宣传战他们打不赢,体感游戏这个概念暂时踩不住,必须等对方的游戏机上市之后,才能有效的进行挑刺。
所以最好的办法,就是提前上市。反正工厂已经生产了一批,直接推向市场,让玩家提前体验他们的强大性能,扭转口碑。
但如果提前上市还是卖的很差,那么口碑就再难扭转了,他们这款产品也必然会再次失败。
想到这儿,比尔·盖茨决定打电话给几个老朋友,在岛国那边他不敢保证,但是在北美市场,他可以保证销售量不低于调整后的预期。
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